Разработанная система менеджмента, соответствующая требованиям двух и более стандартов, называется интегрированной системой менеджмента. Например, интегрированная система менеджмента на соответствие требованиям стандартов: ИСО 9001 +  14001 + 37001 45001+ 5001. Такая система и называется интегрированной. Могут быть сочетания разных стандартов. Только ИСО 9001+14001 (качество и экологических менеджмент), и т.д…. Возможен еще такой вариант – Интегрированная система менеджмента с Европейской моделью совершенства EFQM.

Сертификационный аудит проводится одновременно на соответствие требованиям стандартов, заложенных во всех стандартах самой интегрированной системы, а сертификаты выдаются на каждую систему в отдельности, на каждый стандарт, формирующий интегрированную систему менеджмента. Дело в том, что отсутствует единый стандарт на интегрированную системы по причине множество вариантов самих интегрированных систем.

На самом деле большая часть необходимой для проведения SWOT-анализа информации уже имеется в вашем распоряжении. В основном это, конечно, данные о сильных и слабых сторонах вашего предприятия. Все, что вам нужно сделать – это собрать все эти разрозненные факты (взяв отчеты бухгалтерии, отделов производства и продаж, переговорив с вашими работниками, владеющими необходимой информацией) и упорядочить их.

Будет лучше, если вы сможете привлечь к сбору и анализу данной информации нескольких ключевых сотрудников вашего предприятия, так как в одиночку легко упустить какую-либо важную деталь.

Внутренний аудит можно проводить по каждой системе в отдельности, а так же и в целом сразу по всей интегрированной системе.

Предпочтительней всего, в чек-лист вопросника включать вопросы, касательно всей интегрированной системы

Обязательно должны быть установлены Цели в области интегрированной системы менеджмента в целом по компании. Так же цели устанавливаются на определенные уровни, которые устанавливаете вы сами. Ярко выраженные цели должны быть установлены по процессам