Краткое содержание тренинга.
На тренинге рассматриваются требования международного стандарта ISO 31000-2020 (РМ) к управлению рисками, основные моменты:
– выявление риска в контексте организации; – распределение организационных функций и ответственности; – Разработать риск-стратегию с целью снижения вероятности наступления риска и минимизации возможных негативных последствий; – Выбрать методы и инструменты управления выявленным риском; -создание процесса риск-менеджмента; – Оценить достигнутые результаты и скорректировать риск-стратегию. Ключевым этапом риск-менеджмента считается этап выбора методов и инструментов управления риском. Менеджмент рисков – это процесс принятия и реализации грамотно выработанных управленческих решений, направленных на снижение вероятности возможных потерь в бизнесе. Риск-менеджмент (risk management) может повысить деловую репутацию и увеличить эффективность работы компании.
|
Цели курса.
Целью риск-менеджмента является создание и защита стоимости. Риск-менеджмент улучшает производительность, стимулирует инновации и способствует достижению целей.
Целью структуры риск-менеджмента является оказание содействия организации во внедрении риск- менеджмента во все сферы ее деятельности и функции. Эффективность риск-менеджмента будет зависеть от его интеграции в систему управления организацией, включая процесс принятия решений. Это требует поддержки со стороны заинтересованных сторон, особенно высшего руководства.
Аудитория курса.
Международный стандарт ISO 31000:2020 предназначен для лиц- специалистов компаний из числа высшего руководства, топ-менеджеров, менеджеров среднего звена управления и линейных менеджеров, которые создают и защищают стоимость в организации, путем управления рисками, принятия решений, постановки и достижения целей, а также повышения производительности.