Обучение Предлагаем вашему вниманию обучение по Модели EFQM-2025 Независимо от того, изучаете ли вы модель EFQM впервые, хотите ли вы позиционировать себя как эксперта или намереваетесь […]
В настоящее время деятельносгь организации невозможна без инновационной деятельности. Для удержания рыночных позиций, а тем более наращивания рыночного потенциала организация должна заниматься инновационной деятельностью: совершенствовать производимую […]
Эффективное лидерство Лидер становится привлекательным для последователей благодаря умению видеть то, что в конечном счете будет достигнуто в результате его и последователей усилий. Однако это не […]
Как улучшать процессы организации Процесс постоянного улучшения организации на основе управленческих технологий «Кайдзен» 1 Кайдзен Стратегическая цель организации – достижение непрерывного улучшения для повышения показателей деятельности […]
В соответствии с требованиями ISO 45001:2018 действия по реагированию на АС устанавливаются в производственных компаниях в рамках планов ликвидации аварий. При установлении процедур реагирования на аварийные […]
В соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001 п. 9.1.3 Анализ и оценка. Организация должна анализировать и оценивать соответствующие данные и информацию, полученную в ходе мониторинга […]
Теория лидерских качеств является наиболее ранним подходом в изучении и объяснении лидерства. Первые исследователи пытались выявить те качества, которые отличают «великих людей» в истории от масс. […]
Лидерство — это не управление. Управление концентрирует внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство — На том, чтобы люди делали правильные вещи. Различие […]
Кайдзен в переводе с японского языка означает “непрерывное улучшение” Стратегическая цель каждой организации – достижение непрерывного улучшения для повышения показателей деятельности организации и увеличения выгод для заинтересованных […]