bethemestore2-header-icon4

Теория менеджмента

05.03.2025

Инновационный менеджмент в таблицах и рисунках

В настоящее время деятельносгь организации невозможна без инновационной деятельности. Для удержания рыночных позиций, а тем более наращивания рыночного потенциала организация должна заниматься инновационной деятельностью: совершенствовать производимую […]
05.03.2025

Эффективное лидерство

Эффективное лидерство Лидер становится привлекательным для последователей благодаря умению видеть то, что в конечном счете будет достигнуто в результате его и последователей усилий. Однако это не […]
05.03.2025

Процесс постоянного улучшения организации

Как  улучшать процессы организации    Процесс постоянного улучшения организации на основе управленческих технологий «Кайдзен»  1 Кайдзен  Стратегическая цель организации – достижение непрерывного улучшения для повышения показателей деятельности […]
05.03.2025

Порядок установления мер реагирования на аварийные ситуации в производственных компаниях. ISO 45001:2018

В соответствии с требованиями ISO 45001:2018 действия по реагированию на АС устанавливаются в производственных компаниях  в рамках планов ликвидации аварий.  При установлении процедур реагирования на аварийные […]
05.03.2025

Анализ и оценка образовательной услуги

В соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001 п. 9.1.3 Анализ и оценка. Организация должна анализировать и оценивать соответствующие данные и информацию, полученную в ходе мониторинга […]
05.03.2025

Лидерские качества

Теория лидерских качеств является наиболее ранним подходом в изучении и объяснении лидерства. Первые исследователи пытались выявить те качества, которые отличают «великих людей» в истории от масс. […]
05.03.2025

Лидер и менеджер

Лидерство — это не управление. Управление концентрирует внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство — На том, чтобы люди делали правильные вещи. Различие […]
05.03.2025

Японский метод «Кайдзен» в саморазвитии личности

Кайдзен в переводе с японского языка означает “непрерывное улучшение” Стратегическая цель каждой организации – достижение непрерывного улучшения для повышения показателей деятельности организации и увеличения выгод для заинтересованных […]
15.01.2025

Руководство и лидерство

Вопросы лидерства вызывали интерес людей с древних времен. Однако систематическое, целенаправленное и широкое изучение лидерства началось только со времен Ф. Тейлора. Было проведено очень много исследований. […]